Управление инновациями

Повышенное внимание к инновациям и инновационному управлению продиктовано самой жизнью современного общества, ведь воплощение инноваций в новых продуктах, стратегиях и технологиях являются основой его развития.

Для российского бизнеса управление инновациями является развивающимся направлением и только специально подготовленные менеджеры смогут обеспечить успешное внедрение и результативное управление нововведениями.

На семинаре вы познакомитесь с основными аспектами инновационного менеджмента, особенностями развития и продвижения инновационных проектов, научитесь прогнозировать возможные препятствия и определять пути их преодоления.

Программа:

• Задачи менеджмента инноваций. Инновационная стратегия развития компании. Принцип «открытых инноваций». Барьеры на пути развития инноваций.

• Жизненный цикл инновационного проекта: от Идеи к Продукту.

• Детализация и планирование инновационных проектов.

• Особенности бизнес-планирования инновационных проектов и подготовки инвестиционных предложений. Эффективная презентация инновационных проектов и решений.

• Риски реализации инновационных проектов.

• Управление инновационным проектом. Формирование команды инновационного проекта. Распределение функций между изобретателями и инновационными менеджерами.

• Способы финансирования инновационных проектов, исследований и разработок. Государственное финансирование. Российские инвестиционные фонды и программы.

Автор и ведущий тренинга Александр Алешин – бизнес-аналитик и маркетолог с опытом работы более 12 лет в развитии инновационных проектов, создании и продвижении интернет-проектов. Совладелец и коммерческий директор маркетингового агентства Digital Remix. Эксперт федерального конкурса технологических проектов GenerationS (РВК и Центр инновационного развития Москвы при поддержке Правительства Москвы), эксперт API Moscow (бизнес-акселератор стартапов), эксперт в фонде развития интернет-инициатив (ФРИИ). В течение 5 лет работал в Германии и Норвегии в SAP и Opera Software по направлению маркетинга и бизнес-аудита. Консультировал проекты: SocialMart (инвестиции от Яндекса), AdMarvel, Skyfire и Rocket Optimizer (эти проекты получили инвестиции от Opera Software). Ключевые компетенции: бизнес-моделирование, маркетинговые стратегии, конкурентный анализ, построение систем продаж, аудит и оптимизация бизнес-процессов.

Продолжительность тренинга 8 часов (начало в 12:00, перерыв  на кофе-брейки, завершение в 16:00)

Место проведения: г. Мурманск, пр. Ленина дом 73 (Центр Развития Бизнеса).

Каждый участник получает сертификат об участии и пакет раздаточных материалов по теме.
Участие бесплатно.

Регистрация: Заявки принимаются до 17 декабря 2014 года включительно.

Заявки принимаются по Факсу (8152)271375 или на емейл 3002177@mail.ru По всем вопросам участия Вас проконсультируют по телефонам (8152)70-21-77.